职场语录的书

职场语录的书
1、 【管理者的机会成本】1）感情与时间：员工变成好朋友，需时间的智慧来浇筑；2）互敬与相助：管理不是管教，好员工是你成就业绩的推手，互尊是基础；3）懂得放任：激发员工创新意识的潜力股是放任，但不可放纵；4）功效唯一：团队的荣耀很重要，但不能忽视员工个人成果，激励不是手段，而是认可。句子迷网
2、 【创业者的十大迷思】1、一个好想法就可以让我赚大钱。2、东西做出来自然会有人用。3、别人的看法很重要。4、盈利模式都是假的。5、懂得的知识比认识的人重要。6、博士头衔很有用。7、我需要500万作为启动资金。8、有好的想法是我的计划中最重要的部分。9、没有竞争对手再好不过。

3、 一个员工看得是一个月的收获，一个经理看得是一年的收获，一个老板看得是一生的收获。一个人能看多远，决定了你能成就多少。越是计较眼前得失的人越不会成长，成功。人生的成功必须遵循因为定律。要想成功必须先沉淀，要想出气必须先受气，要想抬头必须先低头，要想出头必须先埋头。88888
4、 领导者有灵感、有想法是必须的，但一个领导者同样必须能理清自己的想法，否则，一天一个想法，一天一个思路，下属将无所适从。领导者需要思想清晰，下属才能执行迅速。
5、 俗话说，快乐有人是更大的快乐，痛苦有人分担就可以减轻痛苦。因此，如果你要生气的话，不妨找个亲朋好友，乃至陌生人谈谈，这大有益处。像日本的一些公司，就专门设置了老板的模拟像，供不满的职员们发泄。
6、 【如何与专断型和温和型领导沟通】1）专断型：1.用直接和准确的信息；2.不重复细节；3.不要说以前都是这样做的；4.敢于说反对意见；5.多讨论怎么解决问题；2）温和型领导沟通：1.给予友好评价；2.一起讨论创意和际遇；3.避免无礼；4.有说服力地去陈述事情；5.多让其与员工集体活动。
7、 【创业语录】创业不一定必须从生意开始做起。找点不需要太多资金的项目先创业，比如公益创业——组织小组在社会上做公益，一样锻炼商业创业所需要的领导力与社会关系，甚至在这过程中就说不定整合到了所需要的其他资源。
8、 以人才求生存，以人才求发展。中小企业面临困局，走出困境的根本不仅仅是好环境，更重要的还是人才，需要有开拓性的人才。好想法，好战略，都需要有好的人才来执行，没有人才就不会接地气，不接地气就是神马全是浮云，不会有生产力。只有创造性的行为才能有生产力的提升，中小企业的生存与发展更需要。
9、 马云：人们一直问我，你要怎么花这些钱，但是我一直在想的是，是谁帮助我们到了纽约证券交易所来募集资金。是数百万中小企业，我们坚持为他们奋斗15年，有了今天，如果想要持续发展，那我们就要继续要为中小企业奋斗。~
10、 【男人是夸出来的，女人是宠出来的】对待男人，请在长辈、领导和他的朋友面前夸赞他们，对待女人，请在她们要吐露心事的时候，安静的抱紧她们。
11、 【创业管理】②要善于把创新思维与创新实践紧密结合起来，实现创新的良性循环。创新思维来自实践，最终目的也要应用于实践。有了创新思维固然可贵，但更重要的是把这种创新思维用于现实的创新实践中。企业管理者要自觉地把实践与创新思维结合起来，实现实践一创新一再实践一再创新。实践就是为了创新，在创新中实践，要实现实践、创新的良性循环。
12、 十年打工经人生，十年老板铸精英，十年当官荣三代，十年商海造富翁。人只要挺起脊梁，迈开双腿，走上自立的路轨，就是一座傲然的丰碑。
13、 企业家要做到“常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他务必去做，而且要做到尽善尽美”。
14、 【成本意识】品牌的本质是降低成本：一是降低企业的营销成本，二是降低消费者的选择成本，三是降低社会的监督成本。一切创意围绕降低消费者的选择成本来思考。抓住这个本质，就势如破竹，抓不住这个本质，就是废物。
15、 没有职业规划的人，是很难有很好的进步的，只有在良好的职业规划的指导下，你才能在有限的时间内达到最大的提升，而有实力和资格要求企业为你增值的服务付出更高的薪资。
16、 【创业十经验】1、将创业资金数额减到最低。2、学习销售自己。3、对客户要大方。4、开始时最好能由家中直接提供产品或服务。5、从第一天开始，一切电脑化。6、长时间工作。7、爱你的顾客。8、开始不成功也要继续努力。9、独自经营。10、安排休闲时间。
17、 【成功创业投资赚钱的十条黄金规律】1生意从小做起；2从先挣几元钱开始；3提升你的服务和技术，增加你的潜在客户；4要善于发散思维，寻找商机和关系；5坚定的信念；6用人不疑；7成本控制到每一分钱，盈利增加到极限；8不屈不挠的战斗意志；9创业要有好创意；10准备到有一半的把握时，就要开始去做。
18、 打造优秀团队。单打独斗的时代已经过去了，需要团队的力量，相信团队，依靠团队，就必须打造优秀团队。建立大家共同认知的核心价值观，训练人、锻炼人、成就人，营造有吸引力的良好氛围。其实，团队成员的成长才是最关键的，个人达不到要求，就会拖垮了团队。卓越的团队源于优秀的个体，融入团队，追求个体完美。
19、 要主动，不要等着领导来了解你，要主动接触领导，理论联系实际，密切联系领导，才能不断进步。《官路风流》
20、 【HR的春天在哪里】1）80%的老板不重视人力资源；2）70%的老板对人力资源的理解非常片面；3）60%的老板认为自己懂人力资源管理；4）能坚持做5年HR的不足30%，但财会达到60%；5）20%的老板愿意为HR支付较高薪酬。但事实证明，不重视人力资源的企业遇到更大发展瓶颈。欢迎HR们继续吐槽……
21、 【马斯洛理论】猪八戒的需求是生理，沙僧的需求是安全，白龙的需求是归属，唐僧的需求是荣誉，孙悟空的需求是实现自我价值。他们取经目的不同，价值观不同，所以一路行为就很好理解：八戒偷懒、沙僧撮合、白龙无闻、唐僧哭啼、悟空拼命。《西游记》的五人团队分别代表了马斯洛五个层次的需求。
22、 很多创业者以为，只要有钱招更多人公司就能做大。其实未必，人手少、钱少，并非创业公司的局限,而是优势。创业公司必须找到杀手锏，即让用户惊喜的产品。钱多人杂无法专注，当一切处于极简，本质才会暴露出来，找到杀手锏，再把人用在刀刃上，钱自然会来。创业找不到杀手锏，就会在混沌中徘徊。
23、 河谷也由过去那种单一的原始野趣变得有些张弛了，苍崖古藤，幽潭怪石，奇木异草，依然的景物，却利用得恰到好处，看得出是管理者们的精心设计。凿奇伐乱，疏路浚流，建回廊，筑凉亭，危崖铺栈道，峻壁设扶磴，观景有亭台。既有了些现代气息，但绝不破坏其固有神韵。就像一个美丽的深山少女，褪去了粗布衣服换上了新潮裙裾，更加眉目楚楚、妖娆动人了。
24、 杰克韦尔奇说：管得越少，成效越好。习惯于相信自己，放心不下他人，粗鲁地干预手下的工作这是许多管理者的通病。这会形成一个怪圈：上司喜欢从头管到尾，越管越变得事必躬亲，独断专行，疑神疑鬼；部下就束手束脚，养成依赖的习惯，把主动性和创造性丢得一干二净。
25、 【成功路上你到底‘敢不敢’】①小时候，敢不敢举手发言。②学习中敢不敢拼命。③工作中敢不敢承担新的未知挑战。④发言中敢不敢说出自己的想法。⑤在专业上敢不敢发表自己的见解，哪怕是错的。⑥创业路上敢不敢走出第一步，敢不敢见新客户、大客户。⑦生活中敢不敢坚持。
26、 【马云语录】①男人的长相和智商是成反比的②男人的胸怀是委屈撑大的③人要被狠狠PK过才会出息④一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西⑤这个世界上最靠不住的就是关系；⑥创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人；⑦书读的不多没有关系,就怕不在社会上读书。
27、 【创业心语】感谢生活，感谢命运。中国达人秀的总决赛冠军诞生了，不仅是演艺，更多的是精神，，穷则独善其身．富则兼济天下。先天下之忧而忧，后天下之乐而乐，独乐乐不如众乐乐。我们不是第一，但却是唯一。我们活着、爱着、梦想着，依靠我们的坚持，走出自己的路，实现人生突围。我们谦卑地活着，谦卑却让人伟1大，感谢生活，感谢命运。
28、 我们心累，通常是因为在人为地给思想加压，凡事太在意了：太在意朋友间的小摩擦，太在意领导偶尔的责骂，太在意家人一时的赌气，，，人生若凡事都记取，负重而行怎能不累？与朋友、亲人之间发生不愉快的时候，若我们针锋相对，企图攻破对方，那只会让友情亲情越来越淡。宽容一点，看淡一点，悦人悦己！
29、 学历就是一张火车票，清华北大是软卧，一本是硬卧，二本是硬座，三本是站票，专科就是呆厕所角落的，下车后，老板不会问你是怎么来的，而是看你肚子里装了多少货。
30、 团队精神是制胜之根本1。没有完美的个人，只有完美的团队。没有强大的个人，只有强大的团队。2。孤军作战必败无疑；团队合作，所向披靡。3。团队精神是企业度过危机的关键。4一个人没有团队精神，很难有所作为；一个企业没有团队精神，容易成一盘散沙；一个民族没有团队精神，难于立于世界民族之林。
31、 【一句话懂投资】1、经济学：投资是牺牲当前消费获得未来收益。2、理财学：利用复利实现资产增值。3、政治经济学：获取剩余劳动价值。4、管理学：投资让金钱永不休息工作。5、关系学：你不理财，财不理你。6、决策学：投资是风险与收益之间寻求均衡。7、金融学：投资是价值与价格差距的艺术。88888
32、 识别情绪是情商第一个过程，组织情绪由四种角色决定：制造者、传播者、管理者、弱化者，识别组织情绪时，须厘清这四大角色是谁。情绪制造者由组织中影响者担任，如企业总经理，苹果乔布斯一举一动都影响苹果，甚至全球苹果迷，也包括关键工作安排者，如客服排班师，一份班表可让员工满意度下降至少10％
33、 【哈佛管理世界：如何培养细心】1、对身边发生的事情，常思考它们的因果关系；2、对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结；3、对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议；4、做事要养成有条不紊和井然有序的习惯；5、经常找几个别人看不出来的毛病；6、自己要随时对有所不足的地方补位。
34、 【创业管理】良好的管理制度不但能够规范公司的日常运作，还可以保证员工的工作流程和效率，同时，还能为突发事件做出有效的预案，是一个公司生存和发展的基本保证之一。
35、 【团队精神要义】1、快：工作节奏快，对竞争反应快，对市场反应快；2、强：创新能力强，战斗力旺盛；3、新：不断创新的精神，有高昂的创造力；4、严：对工作要求严格，管理流程严格、缜密；5、实：严谨踏实，有务实、积极的工作作风；6、细：细化流程，关注细节。
36、 好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用；为公司创造出较好的企业效益或社会效益。
37、 【中国哪些人不是企业家】1、自私的人；他没智慧。2、情绪不好的人；他没领导力。3、没魂的人，对爱与智慧美不绝对崇拜，他没指导思想。4、没逻辑的人，他没组织能力。5、没自律的人，他没管理。6、没运营力的人，他错过机会。7、对未来不敏感的人，他只成功一时。8、不能引领客户的人，他被客户淘汰。
38、 政治上清醒坚定，不摇不摆；管理上清清楚楚，不错不乱；经济上清清白白，不贪不占；人格上堂堂正正，不攀不奢。
39、 就股市而言，虽然欧元区局势不稳可能不会对欧洲企业的获利产生立竿见影的影响，但却可以鼓励投资者寻找其他替代投资。
40、 【事物的两面性】马云说，当你决定要创业时便意味着：（1）没有了稳定的收入；（2）没有了请假的权利；（3）没有了得奖金的机会。——然而，更意味着：（1）收入不再受限制；（2）时间运用更有效；（3）手心向下不求人。想法若不同，结果便不同；选择不一样，生活才变样。语录基地www.yulujidi.com
41、 【创业语录】【从VC角度看，什么样的人适合做企业家级的创始人？】如果要成就一个很大的事业，并且不是昙花一现，那么一个人不行，几个联合创始人合在一起，要能够覆盖创始人所应该拥有的理想特质。在这其中，我最关注三个特质—学习能力、执行力、激情和感染力。–
42、 企业的灵魂就是企业的核心价值观，你卖什么东西不重要，你做什么服务不重要，你有没有真正的一种价值观，一种追求，一种与众不同的东西才重要，这个企业的核心价值观最终会变成支撑企业的核心竞争力。
43、 【创业语录-自宫论】企业在一定时期内或做某个决策时，要想成功，必先自宫，要敢于放弃一定的利润或一些市场；但是过了某个时段，即使自宫，也未必成功；自宫当然还需要魄力，自宫也要看是否有先见之名，是否具备了天时，地利，人和。
44、 在人类众多的活动中，唯一一条永恒的规律就是变化。因此，只满足于今天的企业。在变幻不定的明天就会感到难以生存下去。
45、 【创业语录】当今世界拥有丰富的技术，大量的创业者和充裕的风险资本，而真正缺乏的是出色的团队。如何创建一个优秀的团队将是创业者面临的最大挑战。。
46、 【要精神饱满地去工作】站的直、坐的正，是可以让你看上去一直是精神饱满的、充满自信的。你当然肯定也是不希望同事或老板去看到你整天无精打采的缩在自己电脑前吧，除非是你昨天熬了一夜要完成一个报告。
47、 我对自己选择的事业是经过深思熟虑的。在我考虑的50种行业中，经过多次筛选，我最终选择了在50年后仍可独占鳌头的软件银行事业。—孙正义日本软件银行总裁
48、 【管理忌六心】一、私心，必让你威信扫地；二、贪心，必让你立场错乱；三、妒心，必让你丧失理智；四、偏心，必使团队内讧；五、疑心，必使同伴离散；六、粗心，必然功败垂成。需要的是公心、恒心、耐心、细心、小心、操心。当老大是不容易的，哪怕只是个小组长。
49、 三十岁过后一个明显的感触，是知道自己能力在各方面的限制，比如你无法把每一件事都同步做到最好，就自然而然开始认知并寻求团队的力量，和更多专业朋友的帮助。但这种限制感，并不消极，而是像跑完一圈长跑，肌肉开始酸痛，但骨骼却变得强壮，对赛道也更加清楚，体会到酣畅淋漓的感觉，然后是下一圈。